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騰翔展翅擊蒼穹 拼卻風(fēng)雨羽更豐——訪正大水產(chǎn)(湖州)有限公司加州鱸魚育苗場場長張清科

作者:正大水產(chǎn)(湖州)有限公司 發(fā)布時間:2024-11-07 閱讀 :0

      張清科,碩士研究生畢業(yè)于寧波大學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè),目前在正大水產(chǎn)(湖州)有限公司從事生產(chǎn)工作。

▲張清科進行投喂魚苗工作

      張清科參加正大水產(chǎn)(湖州)有限公司的面試那日正值周末,他與正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)水產(chǎn)事業(yè)浙江區(qū)副總裁左兵交流了未來的職業(yè)規(guī)劃,以及入職后要做的事業(yè)、如何去做等。面試結(jié)束后,張清科認(rèn)為正大水產(chǎn)(湖州)有限公司是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的平臺,有助于自己快速成長。2019年7月,他正式加入公司,歷經(jīng)五年的學(xué)習(xí)歷練,從一個人的戰(zhàn)斗逐漸成長為帶領(lǐng)團隊共同戰(zhàn)斗。
      張清科曾先后在紹興市場和大蝦養(yǎng)殖場分別學(xué)習(xí)了苗料銷售和蝦養(yǎng)殖技術(shù)。在紹興市場學(xué)習(xí)期間,他每天利用半個小時至一個小時整理客戶信息,包括哪些客戶養(yǎng)殖得好,哪些客戶在養(yǎng)殖過程中苗種出現(xiàn)發(fā)病、涉及哪些病害,以及養(yǎng)殖損耗率等,并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可視化圖表,為養(yǎng)殖戶提供決策支持。在大蝦養(yǎng)殖場學(xué)習(xí)期間,他主動起草編制場區(qū)衛(wèi)生管理制度、生產(chǎn)制度。在養(yǎng)殖場,員工每天需要早出晚歸,并在戶外高溫下工作,難免會產(chǎn)生壓力,但團隊內(nèi)互幫互助、共克難關(guān),讓初入職場的張清科感受到了溫暖。在一次抗臺防汛行動中,張清科同養(yǎng)殖團隊從早上六點開始搶修被吹翻的棚子,在確保安全的情況下,拉鋼絲、拉繩子,20余人齊心協(xié)力、毫無畏懼、奮戰(zhàn)一線,直到晚上十一二點。在養(yǎng)殖場學(xué)習(xí)的這三個月里,張清科不僅掌握了實際操作技能,還增強了責(zé)任感、團隊合作意識以及應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力,積累了豐富的成長經(jīng)驗,完成了從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變。
      張清科在嘉興市場從事蝦苗料銷售時,憑借以往在工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗,提議編制蝦苗料銷售手冊,幫助新同事快速上手,提高工作效率。在編制過程中,負(fù)責(zé)蝦銷售的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管給予了大力支持,組織多次會議,提供方向和需要注意的細(xì)節(jié),但不會作具體的指示,充分給予員工展現(xiàn)自我能力的機會。在各部門的支持下,張清科完成了《水產(chǎn)飼料銷售人員入職操作手冊》的編寫工作,為新員工提供了指導(dǎo)方向。
      2019年12月底,張清科開始負(fù)責(zé)臺州三門市場這一空白市場。在接下來的一年中,除少量動保銷量和促成一個養(yǎng)殖場的合作外,幾乎沒有其他合作。張清科同團隊一刻都不敢松懈,思考如何打破困局。2020年7月至9月,張清科同團隊通過不斷走訪客戶,深入了解并整理客戶的需求,逐步獲得了客戶的信任。在年底的招商會上,團隊迎來了首位客戶,交付了100噸飼料的訂金,實現(xiàn)了從0到1的突破。2021年初,張清科同團隊又成功開發(fā)了6名新客戶,同時開展二級客戶的拓展工作。張清科敢于思考、敢于實踐、敢于突破、敢于冒險、敢于嘗試,這些品質(zhì)使他可以在復(fù)雜多變的環(huán)境中從容應(yīng)對,并為他未來帶領(lǐng)團隊持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
      2021年10月,因事業(yè)發(fā)展需要,張清科開始負(fù)責(zé)魚苗生產(chǎn)管理的相關(guān)事務(wù)。當(dāng)時苗場場長事務(wù)繁多,具體工作由張清科和另一位同事協(xié)同安排。期間,團隊內(nèi)偶爾會出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況,但通過溝通,都相互理解了彼此的立場和顧慮。張清科也逐漸與團隊成員建立了默契,深刻體會到溝通和傾聽在團隊領(lǐng)導(dǎo)中的重要性,感到自己能夠帶領(lǐng)團隊不斷前進。
      2023年,和孚基地循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖開始運營,面對新的基地和設(shè)備,張清科持續(xù)閱讀有關(guān)循環(huán)水的書籍,向有相關(guān)經(jīng)驗的同事、專家請教技術(shù)知識,并與團隊一同系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、摸索和應(yīng)用,以最快的速度掌握新基地的運營流程。為了提升工作效率和協(xié)作能力,促進事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,同年7月,張清科重新調(diào)整了團隊的組織架構(gòu),讓團隊的每位成員都能夠承擔(dān)起對應(yīng)的模塊職責(zé)。這不僅讓成員們看到了職業(yè)發(fā)展的未來路徑,還為團隊成員提供了展示技能和成果的機會,促使團隊持續(xù)成長。
      張清科與團隊建立信任與尊重,激發(fā)了團隊士氣、培養(yǎng)了團隊精神,并與團隊建立了有效的溝通機制,這些努力使得他能夠帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn),獲取成功。
      騰翔展翅擊蒼穹,拼卻風(fēng)雨羽更豐,每一只雄鷹都是在享受云天萬里的遼闊中練就了一雙有力的翅膀。在拼搏的道路上,張清科持續(xù)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀看齊,堅定信心,勇毅前行!
 

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